Zunehmender Fachkräftemangel und Wertewandel in der Gesellschaft machen es Unternehmen zunehmend schwer, geeignetes Personal für sich zu finden und längerfristig zu binden.
Wie aber finde ich gutes Personal und wie bleibe oder werde ich als Unternehmen attraktiv für die bestehende Belegschaft und potenzielle neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Welche Potenziale stecken eigentlich in meiner Belegschaft, wie kann ich diese weiterentwickeln? In allen drei Bereichen können wir helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Personalgewinnung: Wir sind keine Personalbeschaffer, sondern setzen auf „Hilfe zur Selbsthilfe“. Werden Sie sich bewusst darüber, welche Menschen zu Ihnen passen, suchen Sie mit der richtigen Ansprache, passenden Medien und an den richtigen „Orten“. Wir helfen Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen.
Personalbindung: Schaffen Sie einen optimalen Mix zwischen den berechtigten Belangen des Unternehmens und den Wünschen und Bedürfnissen Ihrer Belegschaft. Nutzen – auch ökonomischen – für Ihr Unternehmen und bessere Arbeitsbedingungen und Life-Balance für die Belegschaft sind kein Widerspruch.
Personalentwicklung: Setzen Sie auf die Entwicklung der vorhandenen Ressourcen und Potenziale Ihrer Belegschaft. Dies ist günstiger als externe Einstellungen und erhöht die Bindung und Loyalität. Schaffen Sie Klarheit über die Qualifikationsbedarfe des Unternehmens und die Entwicklungsperspektiven jeder und jedes Beschäftigten.
Und lassen Sie sich nicht entmutigen: auf 1 Person, die nicht will oder nur an sich denkt, kommen 2 - 3, die Sie begeistern und auf den Weg mitnehmen können!
